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关于“扩大篮球人口”这件事,三位大佬有话要说

篮球产业作为体育产业的重要组成部分,它的突破口在哪里?

2019年FIBA篮球世界杯将首次落户中国。中国篮球产业将迎来新机遇。中国篮球产业未来的发展方向也成为各企业关注的焦点。

日前,以“篮球俱乐部世界”为主题的2019五棵松篮球发展论坛在北京如期举行。在别具一格的圆桌论坛环节,新浪体育总经理魏江磊、中汇体育董事长陆昊、优肯篮球CEO丁仁海等6位特邀嘉宾围绕“篮球产业”话题进行了深入探讨发展和促进消费升级”。.

论坛主持人、著名篮球评论员徐继诚先生直奔主题,向与会嘉宾提问:中国篮球产业的突破点在哪里?嘉宾们紧紧围绕话题,结合自身在篮球行业的经验和知识,展开了一系列焦点与观点的碰撞。

那么,在实现篮球产业消费升级的过程中,这些深耕篮球的创业者又有哪些经验可以分享呢?为什么说年轻人是中国篮球产业的核心力量?他们在体育产业新消费时代的演进中会遇到哪些问题?

………… 新浪体育总经理魏江雷…………

体育产业的核心是竞技,希望更多的中学生能接触到三人篮球

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新浪体育负责人魏江磊对体育产业有着独到的理解。他认为,体育产业的核心是竞争。

“体育赛事分为业余爱好者和专业人士,如何让赛事既精彩又商业,值得体育从业者思考。” 魏江磊表示,无论是专业还是业余,赛事的价值都与媒体和它所覆盖的媒体有关。媒体产生的价值是一样的。魏江磊的话并非没有道理。

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以新浪体育自主打造的3×3黄金联赛为例,从2015年到2018年,无论是话题阅读量、文章阅读量、视频播放量、直播观看量,赛事数据均已实现。逐年增加。

其中,话题阅读量从2015年的3070万增加到2018年的46亿;文章阅读量从 2015 年的 82 万增加到 2018 年的 3.11 亿;视频观看量从 2015 年的 122 万次增加到 2018 年的 12.6 亿次;直播观看量从 2015 年的 516 万增加到 2018 年的 3.07 亿。

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综合以上数据,新浪体育保守估计,2019年将在全国150个城市展开的3×3黄金联赛,将带来至少100亿微博话题、4亿文章浏览量、35亿视频浏览量,以及4.8亿次直播。看,全网曝光量达到200亿。“当一项体育赛事的关注度达到‘双百亿’(100亿微博话题和100亿浏览量),就可以和娱乐节目相提并论了。”

不过,黄金盟带来的可观人数,并没有让魏江磊松口气。

前不久,IG夺冠,引发了年轻人的狂欢,也引发了互联网+体育等直播媒体质疑传统体育赛事能否激发年轻人的兴趣。魏江磊给出了这样的看法:“如果说电子竞技是一个基于互联网行为的虚拟平台,那么新浪体育的理想就是让更多的年轻人在篮球场上、在绿地上……让他们爱上发自内心的运动。”

“我们不能依靠虚拟世界的成功来实现健康中国的梦想。” 魏江磊分享了一组数据:教育部2013年对中日韩高中生的身体素质进行了调查,结果显示中国学生的身高体重要好于同龄人。日韩,但运动能力处于劣势。类似的调查结果让魏江雷担忧:“中国大学毕业生近视率高达92%。孩子不运动、打球、不滑冰……天天在家‘喝农药吃鸡’ ’,后果将是灾难性的。”

如何让更多的年轻人爱上运动,才是他真正想做的事情。魏江磊说:“关键是让孩子们‘玩’,这也是新浪体育正在努力的方向。”

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在努力的过程中,魏江磊也表达了百感交集。

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“我亲自拜访了三个省的教育部长,希望将U18和U15比赛纳入初中和高中的教学体系。一个省有3个城市试点,另一个省在暑假前有10个城市“放假了。试点将启动,第三省有望在9月启动试点。” 魏江磊说服了三位部长,因为孩子们整体体质偏低,而三人篮球只是他们参加体育运动的切入点。

“目的很简单,就是把三人篮球放在三省的中小学校园里。”魏江磊说。“这需要很多教育机构的合作,媒体的大力推广,还有培训机构、企业的支持,只有多方齐心协力,才能让游戏走进中小学校园。”

不过,他也表示,即使把比赛放到中小学,从整个商业运作的角度来看,还是有难度的。

“比如校园里没有办法放篮板、广告等。我们希望先做好赛事的普及,然后再反过来获得体育系统的资金支持,希望这一年,我们可以在中学推广三人篮球。作为一个突破点。”

…………中汇体育董事长陆昊…………

高质量的比赛扩大了篮球人口

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陆灏用了一个逆向的逻辑:“如果不收费,比赛的质量不会很好。现在比赛行业的重点是打造比赛产品的质量。如果有更多的孩子参加比赛,我们的篮球人口会是多少??”

就像魏江磊打造的3×3黄金联赛一样,深耕篮球领域40年的中汇体育董事长陆昊也认同高品质赛事的重要性。他说,高质量的赛事可以扩大篮球人群。“篮球一直让我受益匪浅,这就是为什么我想在青年篮球方面有所作为。” 然而,在青年篮球训练生涯中,陆昊发现,比赛费才是真正的行业模式。.

陆灏分享了8年前在美国的所见所闻。他发现,在周末,美国孩子们参加了各种体育训练班,每周都打一场常规赛。有的家长甚至开车一个小时到卫星城,就是为了让孩子如期参加每周一次的青少年篮球赛。这段经历深深地触动了他。

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与之形成鲜明对比的是,在中国,如果一个孩子不在校队,他参加常规篮球比赛的机会几乎为零。

“为什么中国的体育和美国的差距这么大?” 想了想,陆灏发现,欧美家庭的孩子之所以喜欢运动,与父母愿意花钱让他们做体育锻炼有关。他认为费用是关键因素。

两年前,陆昊和他的中汇体育策划并承办了青少年篮球公开赛(以下简称“NYBO”),致力于为热爱篮球的青少年打造一场广泛参与、全年无休、充满乐趣的青少年篮球比赛。 4-18。赛事和体育文化交流的平台。

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对于举办本次比赛的目的世界杯篮球简称,陆昊表达了自己的篮球情怀:为国家培养更多热爱篮球的孩子,扩大中国篮球人口基数;基层教练员、裁判员为体育产业人才培养提供实践平台。

据了解,NYBO每周举办一次。参赛者涵盖4-16岁年龄段。每两年是一个年龄组。每组将使用不同的篮子、篮子和田地。“我们希望通过比赛,让更多的孩子喜欢上篮球。不管孩子以后走职业路线,至少他已经掌握了可以用一辈子的运动技能。” 陆昊说道。

在论坛群访环节,一位互联网+体育记者问陆灏,为什么说不收费的赛事质量会很差?

他给出了这样的回答:美国的业余赛事之所以好看,主要是因为美国家庭愿意把孩子的体育训练作为教育投资的一部分,甚至自发地花钱请孩子做训练和参加。在各种比赛中。、家长的关注和投入,促使比赛方进行了高质量的比赛。在中国,很多比赛都是免费的,这使得赛事运营方无法保证赛事的质量。

“NYBO已经走过了2年,每场比赛从50元逐渐涨到80元和100元,整个赛季可以打40场。” 实践证明,充电是真正的工业模式。如果没有充电,产品质量不会太好。“要想把赛事做成产品,就必须用工业化模式和市场化模式来做比赛。去年NYBO开始按照CBA的实施手册模式,为每个赛区制作实施手册,其中保证孩子比赛的质量,包括仪式感、家庭参与等。”

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在过去的两年里,来自 41 个城市的 12,000 多名儿童参加了 NYBO。每款游戏都有赛前的专业训练和赛后的数据和视频,让孩子通过游戏提高分析和理解能力。陆灏透露世界杯篮球简称,“我希望NYBO能够传播到中国所有的县,如果孩子们可以参加比赛,我们的篮球人口有多少?”

但陆昊也表示,在活动的宣传上,也会有阻力,尤其是在政策层面。他希望篮球部相关领导能够为包括中汇体育在内的从事一线篮球运营的企业提供一些政策支持。“虽然有国家46号文件,但一线企业为篮球赛事培养青少年,还是遇到了很多困难。有些困难不是市场行为,而是相关政策。” 陆昊说道。

…………优肯篮球CEO丁仁海…………

把篮球变成教育,给孩子一个积极的生活方式

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“只有一个NYBO是不够的,还应该有更多的比赛。比赛对孩子来说有两个意义,一是他的参与感,二是对父母的教育。”

听完陆昊的分享,优肯篮球CEO丁仁海表示同意,但也补充了自己的看法。

这位从小就热爱篮球的创业者,近日带领优肯团队举办了一场UCBA全明星赛。丁仁海被众多家长带着孩子从周末的一切事务中抽离出来,从通州、顺义、房山等地前往海淀参加比赛的感动。他说,“这种投资为父母创造了最好的亲子时光,而体育要想在中国蓬勃发展,就必须从教育开始,再到体育,最后到生活方式。”

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优肯篮球下一步希望通过互联网给孩子一个从0星到3星的晋升通道,让孩子形成目标感。“在纵轴上,我们希望孩子们从像玩游戏这样的技能水平上升;在横轴上,我们希望为孩子们提供各种级别的比赛来参与。” 丁仁海认为,原来的系统已经变成了高级儿童的系统。专利,而纵横轴将更多的草根比赛划分为更精准的系统,让更多的孩子参与到比赛中。

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丁仁海曾经说过,中学体育课不是很普及。学校最重视数学、物理和化学,一停课就停课。尤其是期末考试结束后,训练更没有保障,这让他成为了当时的老师。决定摆脱体制束缚。

2011年春天,丁仁海创办了优肯国际篮球俱乐部。前两年,优肯的发展速度不温不火。直到2013年,在得到许小平的投资后,优肯经历了井喷式的增长。

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当时,丁仁海并没有被“供不应求”的表现冲昏头脑。他始终认为,教育事业要长期发展,突然的井喷必然会造成相应的场地和管理滞后。"

优肯国际篮球俱乐部的显着特点是“篮球与英语结合”。外教团队由欧美职业联赛退役球员、国际职业篮球教练员、国际青年篮球教练员组成。一方面帮助孩子提高篮球技能,另一方面提高英语口语能力。

“我们一直把体育变成教育,体育中有很多软的东西,比如团队合作、交流、沟通,极大地促进了青少年人品和人格的提升。教育就是鼓励、鼓励和欣赏。优肯的使命是青年培训公司。”

丁仁海从容,得益于中国篮协的开放,优灿成为了中国篮协B级、一级教练员培养单位。“2018年10月,我们为数百名篮球爱好者进行了国家一级教练员培训,希望他们将我们的优肯传到全国各地,让篮球真正成为受人尊敬的行业。”

丁仁海也分享了自己遇到的问题。他说,以北京为例,几乎每所学校都有场地。遗憾的是场地通常在周末关闭,这迫使优肯想方设法在没有场地的情况下进行创作。他说,现状有利也有弊。

好的一面:可以探索科学的场馆运营模式。如果打通北京学校兴趣班、校队、场馆的运营,与优肯合作,或许可以碰撞出新的模式。

坏处:周一至周五,北京的场馆几乎空无一人,而周边学校的孩子由于雾霾等原因不上课。

如果将因特殊原因没课的孩子放在闲置的体育场进行篮球训练,再通过优肯引进高水平的篮球教练员,将显着提高青少年的参与度和体育场的利用率。对于优肯这样的上千家没有自己场地的青训公司来说,无疑是最大的支持。